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Vivimos en una era de información digital, donde los CEO'S de las empresas deben simplificar sus procesos para obtener mejores resultados y así garantizar el crecimiento de manera más rápida y efectiva. Estamos de acuerdo que la unificación y posterior simplificación de los procesos internos es una tarea compleja y demandante, es por tal motivo que debe evaluar si su software administrativo actual realmente fortalece la gestión interna de su empresa y colabora con la toma de decisiones oportunas.
Descubra como SIEP simplifica los procesos internos de tu empresa.
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Los consultores existen y existirán ya que sus servicios satisfacen necesidades y existen clientes que los demandan.
Los directores recurren a los consultores si se dan cuenta de que necesitan ayuda para resolver algún problema.
A continuación se enumeran las principales razones prácticas que inducen a un director o gerente a solicitar la ayuda de consultores.
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El hecho de adquirir un software no garantiza el éxito en su implementación, a lo largo de los años se ha instaurado una creencia: comprar un sistema = éxito, pero esto no es del todo cierto.
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A medida que las empresas van creciendo, sus necesidades van cambiando. Cuando se trata de un software empresarial las empresas tienden a comenzar con prudencia, digamos con una solución contable básica o con un conjunto de de hojas de cálculo Excel y Access.
A continuación describimos 6 criterios a tener en cuenta a la hora de evaluar un cambio de software:
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